Le diagnostic est le point de départ pour passer à l’action. Il permet de prendre conscience des impacts de l’organisation sur la société, de reconnaître toutes ses parties prenantes, de mesurer ses forces et ses faiblesses et de hiérarchiser ses priorités…

Livrables : l’état qui sera établi va permettre de :

• ressortir quelles sont vos parties prenantes, quelles sont leurs besoins et attentes et quelles est votre zone d’influence
• déterminer vos forces et faiblesses au regard des questions centrales et des domaines d’action de l’ISO 26000 et des attentes des parties prenantes
• ainsi vos enjeux forts seront déterminés
• par la suite, établir les actions prioritaires

Durée : 5 jours*

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La signature de la charte de la diversité est un engagement à proscrire au sein de votre organisation/entreprise toute forme de discrimination en manifestant la promesse en faveur de la non-discrimination et la diversité, en favorisant l’égalité des chances face à l’emploi. L’objectif visé est celui de favoriser l’égalité des chances pour tous afin d’améliorer la performance de l’entreprise.

Livrables :

• déclinaison au sein de vos processus les 7 points de la charte de la diversité
• formation aux niveaux appropriés sur la diversité (dirigeants, encadrements, personnel, minorités...)
• Rapport sur la diversité.

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L’évaluation AFAQ 26000 est une réponse pour formaliser, piloter et officialiser votre démarche DD / RS

L'évaluation de la RSE aide une entreprise à cerner ses lacunes, possibilités, risques, difficultés et problèmes éventuels en matière de RSE, et l'amener à comprendre ses forces et ses faiblesses, en ce qui concerne ses objectifs internes de RSE, les initiatives de ses concurrents et les pratiques exemplaires.

L’évaluation se base sur  les critères du modèle d’excellence:

• 5 critères facteurs
• 3 critères résultats
• 54 sous critères (prends en comptes les 7 questions centrales, les domaines d’actions, les attentes des parties prenantes)

Livrables :

• rapport comprenant les forces et faiblesses
• une note entre 0 et 1000

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La responsabilité sociétale est une démarche de progrès qui s’inscrit dans une recherche de performance globale de l’organisation. Elle pousse à remettre en question les pratiques (réduction des risques, qualité du dialogue social, rapport de l’organisation avec son territoire, attractivité pour de futurs embauchés, amélioration des relations avec les entreprises, les fournisseurs, les pairs, la communauté au sein de laquelle elle intervient,  productivité…) et incite à travailler différemment. Une démarche ISO 26000 peut ainsi constituer un formidable levier de croissance pour l’organisation : nouveaux clients, nouveaux marchés…

Livrables :

• l’analyse de la rentabilisation
• la sensibilisation, la formation ISO 26 000
• l’état de lieux/diagnostic
• l’intégration de la responsabilité sociétale
• les indicateurs, le reporting RSE
• l’auto-évaluation AFAQ 26 000
• Rapport RSE.

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« Il est capital que l’ensemble des activités de votre organisation soient conduites en toute intégrité mais aussi en parfaite transparence. Cette politique responsable contribue à votre notoriété, à la création de valeur et à la relation de confiance indispensable avec l’ensemble des parties prenantes. »

Livrables :

• dispositif de prévention de la corruption (8 piliers)
• plan de vigilance
• code d’éthique
• ISO 37 000 (prévention de la corruption)

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